Dienstleistungen für Unternehmen und Behörden – nach der Anstellung

Forscher der Harvard Business School prägten den Begriff des „High Potentials“, der sich wie folgt definiert:

„High potentials consistently and significantly outperform their peer groups in a variety of settings and circumstances. While achieving these superior levels of performance, they exhibit behaviors that reflect their companies’ culture and values in an exemplary manner. Moreover, they show a strong capacity to grow and succeed throughout their careers within an organization—more quickly and effectively than their peer groups do.“ (Ready, Conger & Hill, 2010)

Unternehmen haben ein Interesse darin, besonders begabte Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern. Überdurchschnittliche kognitive Fähigkeiten, Durchsetzungsbereitschaft und eine hohe Leistungsmotivation gehen jedoch vermehrt mit problematischen Persönlichkeitseigenschaften einher. Werden Personen gefördert und befördert, die zwar über das nötige geistige Potential aber nicht über die erforderlichen Persönlichkeitseigenschaften und Einstellungsmuster verfügen, kann dies dem Unternehmen erheblich schaden. Entscheide werden mit dem Ziel der Festigung der eigenen Macht gefällt anstatt zum Wohle des Unternehmens. Personen, die dem Betroffenen unkritische Bewunderung und Bestätigung entgegenbringen, werden bevorzugt, solche, die sich nicht unterordnen, werden gemobbt. So kommt es besonders mit Personen der gleichen oder höheren Hierachiestufen zu heftigen Auseinandersetzungen und persönlichen Konflikten. Die Betroffenen sind selbstgefällig, aggressiv, impulsiv und unempfänglich für Kritik. Entscheidungen werden irrational zur Stützung des eigenen Selbstwerts gefällt, insbesondere wenn eine vermeintliche oder tatsächliche Kränkung vorliegt. Werden derartige Personen in einflussreiche Positionen befördert, können sie einem Unternehmen grossen Schaden zufügen (Furtner, 2014).

Um sicherzustellen, dass Ihre High Potentials über die notwendigen persönlichen Voraussetzungen verfügen, um in den Genuss besonderer Förderung zu kommen, unterziehen wir die Kandidaten einer spezifischen High Potentials-Abklärung. Die Personen werden mit verschiedenen Methoden auf allfällige Persönlichkeits- und Einstellungsmängel untersucht. Die Resultate werden in einem ausführlichen Gutachten erörtert, das Ihnen als konkrete Entscheidungsgrundlage dienen soll. Die Beantwortung der Fragestellung beinhaltet auch massgeschneiderte Handlungsempfehlungen, um vorhandene Risikofaktoren zu beheben oder zu kompensieren. Eingesetzte Methoden: Exploration, ausführliche testpsychologische Untersuchung (Einstellungs- und Persönlichkeitsfragebögen, neuropsychologische Verfahren).

Absichtliches oder fahrlässiges Fehlverhalten in Unternehmen tritt häufig auf. Um das weitere Vorgehen in diesen Fällen festlegen zu können, ist unabdingbar, dass man einerseits die auslösenden Faktoren erkennen kann und andererseits weiss, ob auch in Zukunft mit erneutem Fehlverhalten seitens des Betroffenen zu rechnen ist.

Verhalten ist stets das Resultat von Eigenschaften der Person und der Situation. Will man menschliches Verhalten verstehen und vorhersagen, muss man demnach einerseits den situativen Kontext betrachten und andererseits eine genaue Beurteilung der verhaltensrelevanten Persönlichkeitseigenschaften und Einstellungsmuster vornehmen. Falls in Ihrem Unternehmen Fehlverhalten aufgetreten ist, nehmen wir, ausgehend von Ihrer individuellen Fragestellung, eine Analyse der Ursachen vor und treffen eine Prognose für die Zukunft betreffend die Wahrscheinlichkeit für das erneute Auftreten der Probleme.

Zu diesem Zwecke wird mit Ihnen und den betroffenen Personen eine detaillierte Situationsanalyse vorgenommen. Die betroffenen Personen werden zudem persönlichkeitsdiagnostisch untersucht. Die Resultate werden in einem ausführlichen Gutachten erörtert, das Ihnen als konkrete Entscheidungsgrundlage dient. Die Beantwortung der Fragestellung beinhaltet auch massgeschneiderte Handlungsempfehlungen, um vorhandene Risikofaktoren zu beheben oder zu kompensieren. Eingesetzte Methoden: Gespräche mit Auskunftspersonen und Beteiligten, Exploration des Betroffenen, ausführliche testpsychologische Untersuchung (Einstellungs- und Persönlichkeitsfragebögen, neuropsychologische Verfahren).

Falls in Ihrem Unternehmen Fehlverhalten aufgetreten ist, sind wir Ihr Ansprechpartner. Wir besprechen die Situation mit Ihnen, nehmen eine Einschätzung der Lage vor und definieren und begleiten die weiteren Massnahmen, um erneutes Fehlverhalten zu verhindern.